醫藥物流，不僅僅是簡單的藥品配送或者藥品的進貨、銷售和儲存，而是對營銷渠道上下游資源的整合。依託一定的先進設備和物流系統，對藥物的驗收、存儲、分揀、配送等方面進行優化，提高對藥品訂單的處理能力，減少物流成本，逐步實現醫藥物流的實現自動化、信息化和效益化。
日前，全國第二屆醫藥物流行業人力資源論壇在無錫召開，會議對醫藥物流的2018工作進行總結，並對2019年的工作提出新的要求，主要針對以下5個方面進行改進：
廣泛徵求意見
在標準的制定過程中，擴大調研範圍，包括上下游企業學校等，使標準更具代表性。
抓緊補充空白標準
部分委員在會議中提出的有價值的醫藥物流問題，需要及時制定相關標準。
改進推廣形式
目前的推廣形式多爲標準牽頭，單位執行，形式比較單一，應改進推廣形式。
完善醫藥物流標準體系
目前醫藥物流標準體系尚不完整，需要融合現金標準體系，不斷完善。
邁出國門，走向國際
應該加強與發達國家的醫藥物流之間的交流，及時瞭解自身的不足，擴大思路，使國內的醫藥物流標準向國際先進水平看齊。
