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中國捐款最多的富豪 這麼多錢如何發揮它最大的價值?

來源:樂哈養生館    閱讀: 743 次
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中國捐款最多的富豪 這麼多錢如何發揮它最大的價值?

馬雲。阿里巴巴創始人馬雲的身家超過2000億,爲人高調的他在國內的影響力巨大。雖然有些人常常說馬雲不喜歡做慈善,但實際上馬雲的累計捐款額已經超過了300億,遠遠超過曹德旺、陳光標等企業家。

馬化騰。騰訊創始人馬化騰的累計捐款額超過139億元,排在企業家捐款排行榜的第2位。騰訊的年利潤高達數百億,完全能夠支撐馬化騰去做慈善,他熱衷的慈善領域包括醫療、教育和環保。

李嘉誠。前華人首富李嘉誠熱衷做慈善,這是人盡皆知的事情。李嘉誠基金會聞名海內外,其捐資修建的最著名項目當屬汕頭大學。截至目前,李嘉誠的捐款額超過130億元。

蔡崇信。蔡崇信目前擔任阿里巴巴集團董事局副主席,是馬雲的左膀右臂,早年加入阿里巴巴之前,蔡崇信曾在其它公司擔任高管,年薪數百萬。追隨馬雲使得蔡崇信的身家大漲,他的捐款額超過60億。

曹德旺。福耀玻璃創始人曹德旺常被稱爲“中國首善”,對於這個名號,曹德旺並不是特別看重,他是一個真心實意做慈善的企業家。截至目前,曹德旺的捐款金額約爲60億元。

如此衆多的錢財應如何發揮他應有的作用?公益最重要的是什麼呢?

小編選了一篇知名媒體,環保人士馮永鋒先生的文章共大家參考(公衆號賣風買酒)

《公益組織的三個小小小特點,以及由此引發的理論革命》

昨天寫完了一篇潛藏《討論公益人士“故意失能”的文章後,有人批評我,說,你也算關注公益和環保多年的人,怎麼能如此輕薄呢?

我倒一時說不出愛之深所以恨之切的話來,更說不出因爲浸泡得太久所以目光有點毒的解釋。於是,想出了一個救贖的辦法,就是說一說公益組織的三個小小小特點。

第一個小特點,叫針尖理論。

針尖小巧,靈活,兇狠,尖銳,精準。體量小而能量大。

地球上所有的公益組織,再大的機構,也不過幾十號人幾百號人吧。如果一個公益組織人手太多了,就會被人質疑爲人浮於事。更可怕的是,會因爲是機構,所以本能地模仿傳統的商業機構軍事機構政府機構樣態,搞得自己不倫不類,無所依從。

公益組織有創新力,但如果對其整個機構進行觀察,可能其創新點只有一個角度,其他的方面,都是在抄襲和複製。這樣的抄襲和複製,往往與公益組織的業態是不對應的,於是,公益組織有時候會能量低下,原因就在於採用了不適合的組織體系。

公益組織的每一個機構,都應當是一個針,每個人,也應當是一根針。針所需要的鋼鐵不多,但很尖銳。針所比拼的不是體量,而是靈巧和精準。針所重視的不在於被發現,恰恰要經常把自己藏起來。針與針之間不要有更多的線糾纏,一根針只能帶一根線,多針亂舞,表面上是團結和安全了,其後果卻是一團亂麻。針可以刺痛世界,也可以帶着線,繡出美麗新生活。

今天時間有點趕,先透露這麼多,以後待我閒適了,再慢慢展開。

第二個理論,可以叫稻草理論。

公益組織關注的社會難題,原來肯定也是在社會上存在的。也是很多人試圖去解決過的。但可惜,過去的解決參與者,利益相關方,要麼是問題的製造者本身,要麼是無心解決者甚至是利用難題給自己謀利者。

因此,他們雖然個個體量龐大,力大無窮,智慧無邊,但都因爲這樣那樣的原因,陷入了一個僵局,或者,進入了一個暫時的平衡和穩定態。在局勢內的人,互相牽制,誰也動彈不了,誰也不可能前行一步。

但公益組織或者公益個體、未必是公益超級個體出現之後,這個平衡就將被打破。

這個人,可能只需要一根稻草的力量,但只要這根稻草發心純正,位置選擇精準,尤其是堅定在站在受害者這一邊,尤其是放下去之後,還要想辦法引來更多的稻草。

只需要這麼一點輕輕的重量,一點明確的選擇,整個局勢就可能被反轉或者改變。原本無解的題,似乎就有了新的解法。原本不可能的希望,似乎又重新露出了曙光。原本大家所有人都在說的話:“不可能的,你麼這麼幾個人,怎麼能解決過去幾百萬人都解決不了的問題。”

可惜,恰恰就是這幾個人,這一兩個人,纔可能解決此前所有人都可能解決不了的問題。因爲,只有這根稻草,站對了地方,用對了力量,發對了心願。

今天有點小生病,鼻炎還沒好,就先說這麼多,待以後身體強壯了,再慢慢給大家娓娓道來。

第三個理論,叫先鋒物種。

公益組織不僅是率先發現真問題,而且是在率先去試圖解決真難題。因此,所有的公益人士,一定是先鋒物種。

想像一下,環境災難是一個角鬥場,無數兇狠的妖魔佔據了一邊。觀衆也早早入席,裁判也早早就位,啦啦隊一直在那歡唱,電視直播、個人自媒體也都已經等待得不耐煩。

但在另一邊,就是沒有一個人上場。大家都在畏懼,都在觀望,都在失察。

直到真正的公益人士,以極微小的身軀,亮相在另外一個進場口。

整個局勢就此改觀。所有的人都因爲這個人的出現,而有了力量,而有了生長,而有了成就。

想像一下,地球每天都在出現一些新的傷疤,發展的車輪隨時把不同的受害者捲入輪底。這時候,第一個出來幫助救治的人,第一個幫助出來創造生機的人,可能就是公益人士。他們對傷痛的感知更靈敏,他們對傷痛的救治願望更強烈。

就如一塊被毀林者砍伐後的林地,率先長出來的先鋒樹種,一定不是樹,也未必是草,而可能只是苔蘚和地衣。

但因爲它們的率先覆蓋,草就有了燎原的可能,樹就有了播種的機會,鳥獸就可能會有了重新的家園,整個系統的修復就可能有了動力。

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