新農合資金是治病錢、救命錢，只有用得好、用得巧，才能精準使用，雪中送炭。
有了新農合，病敢瞧了，身體好了，日子過得更紅火了，這是很多參合農民的心聲。
隨着參合受益面擴大，報銷比例提高，醫藥費用上漲，新農合資金並不充裕，也需精打細算。如何把錢花在刀刃上，如何把錢用好用巧，是擺在各地政府面前的現實問題。
用好新農合資金，亟須“擴面統籌”。新農合啓動之初，一般以縣爲單位進行資金統籌。在實際操作中，縣級統籌往往捉襟見肘，特別是一些人口較少的縣，參合人數少，承擔風險大，資金往往吃緊。目前全國已有不少地區依據實際需求，提高了統籌層級，在市級層面統籌，按照保險的大數法則，增加人數，減少風險。
用好新農合資金，重在“開源增資”。有了新農合，小病不拖大病敢治，再加上體檢、20種重大疾病救助等項目，雖不至於“壓力山大”，但也“不多充裕”。而且，不少地區在“規定動作”外，又有了“自選動作”，將一些兒童常見大病、殘疾人康復治療等納入報銷範圍，在惠民的同時也確實加了壓。因此，開源增資是必要之舉，在切實考慮農民支付能力、不損傷其參合積極性的基礎上，農民交小頭，政府補大頭，兩頭齊出力，資金更寬裕。
用好新農合資金，還要“量入爲出”，開源固然重要，節流必不可少。以往新農合報銷主要按項目走，這種“後付制”往往不能約束醫院，本可以不做的檢查還是做了，本可以不住院的人還是住了，浪費了資源。目前不少地區已經實行了按病種付費、按牀日付費、按人頭付費、總額預付等混合支付方式。這種“預付制”能讓醫院繃緊弦兒，把錢分分都用在刀刃上，不至於把新農合的錢不當數。
用好新農合資金，莫忘“就醫結構”。有了新農合，農民看得起病了，但是也出現了一些小病大治的現象，省城醫院人滿爲患，鄉鎮衛生院冷冷清清。調整就醫結構，還得兩手抓。一手先要強基層，鄉鎮衛生院水平高了，基層醫生業務強了，有個頭疼腦熱的，就在家門口瞧瞧，方便又省錢，還省了去大醫院通宵排號、和號販子置氣的煩惱。一手還要轉觀念，需要政府通過報銷政策、輿論宣傳引導農民朋友轉變就醫觀念，就近就醫。
新農合基金的錢是治病錢、救命錢，只有用得好用得巧，才能精準使用，雪中送炭。
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