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新農合就醫人數增多支付壓力大 總體資金仍可控

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新農合就醫人數增多支付壓力大 總體資金仍可控

清徐縣人民醫院,新農合患者在專用窗口辦理手續。
新農合就醫人數增多支付壓力大 總體資金仍可控 第2張

數據來源:國家衛生計生委

就醫人數不斷增多、新增重大疾病報銷等因素使新農合資金的支付壓力不斷增大。

小醫院服務能力低、大醫院醫療資源好,催生了無序就醫、小病大看,產生了較高的醫療費用,報銷額度水漲船高。

儘管資金緊張一些,但從山西太原的情況看,新農合資金總體可控。

有媒體報道,部分地方新農合出現資金緊張,引發公衆關注。那麼,新農合究竟運行如何?新農合基金,怎樣才能更安全?近日,記者在山西省太原市進行了探訪。

支付壓力不斷增加

”以前是怕錢花不出去,現在開始擔心錢不夠花了。”山西省新農合管理中心主任韓榮蓮說。

就醫人數的增多讓新農合基金感受到了支付壓力。以太原爲例,今年1-7月底太原新農合住院病人4.5萬多人,比去年同期增長21%,高於全國平均水平。上半年新農合基金使用率46.75%,比去年、前年同期高出5-6個百分點。

2012年底,太原市新農合參合人數達104.5萬人,資金盤子3.1億元,全市新農合資金使用率93.6%。

太原市衛生局局長郝寶清說,隨着新農合政策越來越被羣衆瞭解,保障範圍越來越大,報銷比例越來越高,老百姓的健康理念也發生了改變,”以前不敢看病的,現在也敢上醫院了。病人增多成爲新農合運行壓力加大的第一原因。”

而太原這樣的省會城市,省級醫院多,擁有相對較多的優質醫療資源,近郊縣區的病人一擡腿就能到省級醫院,吸納了更多的轉診病人。

此外,太原還有自加的壓力。去年8月開始,太原全市範圍推行新農合患者”先住院後付費”服務模式,有效緩解了老百姓看不起病的問題,也進一步釋放了住院需求,新農合費用上升也進入快速增長期。

自今年7月開始新農合新增的20種重大疾病,又給新農合增添了支付額度。

按照國家政策要求,包括肺癌、胃癌在內的20種新增重大疾病,無論省市縣醫院就醫,報銷比例一律70%。重大疾病治療一般都在省級醫院,治療費用高,動輒5萬10萬,70%的報銷比例,對整個新農合基金的盤子來講,考驗不小。

韓榮蓮說:”重大疾病保障屬於特惠政策,對緩解因病返貧、因病致貧肯定有積極效果,但新農合籌資標準低、資金盤子小,長期來堅持的是普惠政策,如果短期內再增加重大疾病保障病種,支付壓力會更大。”

小病大看增加負擔

在郝寶清看來,新農合資金使用、費用上漲幅度和縣域範圍醫療服務能力關係密切。

”如果縣醫院力量比較強,足以讓縣內老百姓感覺到滿意放心,病人流出來就少。一些近郊地區縣醫院服務水平不是很強,病人就去了省級醫院。”郝寶清說。

據統計,今年以來,在太原市新農合住院病人中,鄉鎮一級不到5000人、縣區醫院2.5萬人、市級醫院1.5萬人。”現在大概有70%左右的病人留在了縣域,從病人流向來看與醫改要求還有差距,這也是造成醫療費用高、醫保費用緊張的原因。”郝寶清說。

而新農合報銷政策意在引導病人合理就醫,分級診療,越到基層醫院報銷越多,越到大醫院報銷越少。

在太原,按照政策,參合農民在省、市、縣、鄉醫療機構的報銷門檻分別爲800、500、300、100元,報銷比例各縣區有所不同,大致爲50%、60%左右、75%-80%、80%-90%。

據介紹,大醫院雖然報銷比例低,但治療費用高、基數大,同一種疾病,省級大醫院的治療費用通常是縣級醫院的2倍多。

郝寶清說,”但由於基層提供的醫療服務不夠強,所以老百姓信任度不強、依賴性不高,小病也到大醫院去,就出現了小病大看等問題,從而給新農合基金造成了壓力。”

長期自費診療形成的無序就醫習慣也增加了新農合的負擔。

”現在很多老百姓經濟條件好了,追求到大醫院就醫,但實際上,他少報的錢和新農合多花的錢比起來,差太多了。病人越向上流動,新農合負擔越重。”太原市衛生局農衛處處長何進凱說。

以闌尾炎手術爲例,縣級醫院需3000多元,而省級醫院則要6000多元。在縣醫院,按75%的比例,新農合支出2250元;病人違規轉診,即使按政策被罰少報10%,新農合也要多支出150元,近3人的籌資水平。如果是較大疾病,無序就醫產生的費用將更多。

資金緊張但仍可控

”就太原新農合資金使用來看,儘管基金緊張一些,但在可控範圍,從現在看,風險還不要緊,沒有問題。”郝寶清說。

爲減輕新農合基金的支付壓力,太原各地相繼採取了一些措施。

太原萬柏林區嚴格執行轉診制度。

自2012年4月開始,對於常見病、多見病等,縣醫院有能力治好的疾病,引導羣衆就近就醫,如果違規轉診,報銷比例降低10%。嚴格轉診制度一年後,萬柏林區愣是”卡”出了200多萬元資金。今年萬柏林區1-7月新農合使用率爲49%,控費起到穩定作用。

位於太原市郊的清徐縣開始嘗試按病種收費

對於一些臨牀症狀明確、縣醫院完全有能力勝任的病種,設定報銷數額,實行省級大醫院與縣級醫院同價補償,使醫療資源合理利用。今年1-7月,清徐新農合資金使用率僅爲48%。

郝寶清表示,新農合資金總體可控,在於衛生部門一手託兩家,既管新農合機構,又管醫院,好調控、好監管,管起來兩方面都能顧及,”這是一個優勢”。

新農合機構由衛生部門管理,其人員大多對醫療衛生行業很瞭解,而且更懂行。就某一病種來講,醫院的診療成本是多少他們都很清楚。特別是藉助衛生部門的監管權力,新農合機構對醫院的規範用藥等能形成很強的話語權,爲費用的日常實時監控、不定期抽查病歷等提供方便。

在何進凱看來,衛生部門的管理優勢還體現在新增的20種重大疾病的定額補償上。”新增的20種重大疾病如果能夠全力嚴格控費,新農合基金安全沒有問題。”

以肺癌爲例,太原新農合對醫療機構定的手術治療加化療費是3.5萬元,比省級醫院低1.5萬元。除非特殊重大併發症,醫院一旦超過定額標準,多餘費用由自己承擔。同樣的,如果醫院費用低於3.5萬元,那麼省下來的部分就歸醫院。

從太原市肺癌等20類重大疾病平均醫藥費用定額和補償標準來看,經過嚴格控費後,市級三級醫院定額標準費用全部低於省級標準,幅度在30%-40%之間不等。

”沒有壓力的時候,醫院費用可能漲得很多,現在把壓力給了醫院,給醫院戴上緊箍咒,就能促使醫院控費。”何進凱說,”衛生部門是行業監管部門,掌握醫療機構運行規律,既能有效促進醫院主動控費,還能爲患者爭取更便宜的醫療費用,同時保障新農合基金安全。”

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