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副院長被問得面紅耳赤 斥記者破壞醫患關係

來源:樂哈養生館    閱讀: 765 次
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“你好,我是美國紐約時報的記者,關於貴院目前出現的護士捆綁患者事件,希望院方能有個明確的表態”,在座“記者”拋出辛辣問題,而坐在發言席位上的醫院負責人則“大汗淋漓”,甚至有些“語無倫次”。不過,這並非真實採訪場景,而是南山衛計局舉辦的應對危機處理培訓班上的一幕。

副院長被問得面紅耳赤 斥記者破壞醫患關係

模擬採訪案例提問尖銳

基於前幾次發生醫患糾紛時,幾家公立醫院應對時表現出來的無所適從,南山區衛計局主要領導指示宣教科組織一次專題培訓,區屬公立醫院分管宣傳和醫療的院領導,宣傳科醫務科科長,局機關相關科室科長必須參加,播放真實案例,模擬真實的場景,進行危機事件發生後的應答。由南山區衛計局各個科室的工作人員和公立醫院醫務人員組成的“媒體記者團”則對“已經發生危機”的醫院進行“炮轟”。

雖然平時都是輿論監督下的難兄難弟,這次終於翻身做“主人”,媒體團的“記者們”對於自己昔日的同事以及兄弟單位負責人一點都不心慈手軟,尖銳的問題層出不窮,有醫院副院長在臺上被問得“面紅耳赤”,下不來臺,甚至要斥責記者“破壞醫患關係”。而爲了達到仿真的效果,主辦方甚至不惜請來媒體記者對各家醫院的回答進行點評,應答得不好的醫院,還會被單獨拎出來接受批評。

通過培訓讓醫院善待善用媒體

這次的應對危機培訓班,從播放案例到涉事醫院負責人上臺接受採訪,沒有課前提示,中間只有十分鐘的時間,而且不給任何提示,同時還有打分環節,每一輪案例模擬結束之後,最差應對的醫院和最佳醫院還會被公示出來。

活動的主辦方南山區衛計局相關負責人解釋,之所以制定這麼“苛刻”的考覈,就是希望能通過對自己人開刀,讓院方能反省到日常工作中的粗心和傲慢,仔細對自己的危機公關工作流程和處理作出檢討。

而事實上,這樣的作答條件,有公立醫院的回覆也是“確實不算太苛刻”,南山婦幼保健院的一位副院長就表示,曾經有被若干家媒體堵在辦公室的經歷,各種尖銳問題像連珠炮一樣,自己如坐鍼氈連思考的時間都沒有,“現在想起來都是一身冷汗”。

雖然是場演習,但因爲高度仿真,南山區人民醫院宣教科負責人就直言在臺上的時候“鴨梨很大”,甚至十分佩服在場的“媒體”,雖然不是專業的記者,但提出來的問題到位且巧妙。

而南山衛計局相關負責人則表示,此次培訓最大的收穫是,讓轄區內公立醫院的態度都端正起來,起碼能意識到危機公關的重要性,不會在接受媒體採訪的時候“亂放炮”,而同時,並不是所有的醫院都表現良好,在近期還會安排類似的培訓,讓大家時不時回爐接受“再教育”。同時也希望切實提升區屬醫療衛生計生單位,特別是四家公立醫院和局機關相關科室的媒體應對和危機處理能力,和諧醫患關係,做到善待媒體,善用媒體。

培訓案例

副院長態度傲慢被評最差

現場第一個討論的案例,是2011年轟動全國的“深圳某醫院八毛門”事件,各大醫院必須進入“深圳某醫院”的角色,以當時“八毛門”的報道刊發出來之後,網絡上鋪天蓋地的質疑爲背景,要求各家醫院分別召開媒體發佈會,對事件進行回答。

而第一個拋出問題的記者,來自“美國CNN電視臺”,這名記者十分尖銳地問道,“目前網絡質疑醫院在此事的處理上有小病做大手術的嫌疑,甚至有網絡質疑醫院黑心,你們作何回答”。

而這個問題,顯然惹惱了一家南山區公立醫院的副院長,在感謝了“美國記者”監督之後,這位副院長有些惱怒地作答,醫院的調查結果是,在對這名患有巨結腸的患者的診斷過程中,醫院不存在任何的過錯,也沒有任何可以被指摘的地方,並且認爲目前醫患糾紛之所以層出不窮,就是不專業的媒體報道太多導致,希望這名媒體記者本着和諧醫患關係的態度,不要輕易做出“虛假”報道。在這個頗有火藥味的回答之後,會場的氣氛被煽動了起來,其他“媒體”也不甘示弱,紛紛狂轟濫炸起來,而這家醫院的發言人在回答後續的問題時,一度還出現了“斷片”的情況。

在一輪結束之後的點評中,這家跟媒體“嗆聲”的醫院果然被評爲最差,而負責點評的媒體記者認爲,“態度決定一切,無論是否有錯,傲慢的態度將導致對醫院不利的報道”,而這家醫院顯然不是發佈會上最爲狼狽的醫院,更有一家醫院的新聞發言人因爲在回答媒體問題的時候“抖腿”和“時不時玩弄手裏的圓珠筆”而被點名批評。

醫院換位思考獲得“媒體”讚許

第二輪的案例是,深圳一家醫院出現護士毆打精神病患者的情況,而在患者家屬準備找媒體記者要求報道的時候,科室負責人忽然下跪,要求患者家屬不要跟媒體透露情況。而這輪模擬,同樣要求各大醫院代入角色,並對媒體作出迴應。

不過因爲第一輪被各路“媒體”炮轟過一頓之後,在第二輪的案例實操中,四家公立醫院的態度都謙遜了很多,在回答記者問題之前,都會檢討下自身,對可能存在的問題作出反省。

而在這一輪的問答中,南山婦幼保健院的評分最高,理由是在回答問題時,對醫院可能發生的侵權行爲的處理流程進行了梳理,並且通過換位思考的方式來作結,例如“我也是一名孩子的父親,如果我的孩子在就醫期間遭到毆打,我也會深惡痛絕,因此,我們會嚴肅處理此事”,同時願意在有醫療鑑定的情況下,作出相應的賠償。而在回答問題的過程中,該院在解釋護士毆打患者的時候,也理清了“毆打患者”和“過度束縛精神病患者”兩者的關係,被媒體記者點評爲成功處理了危機。

採寫:南都記者文婷通訊員黃宏副

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